先讓公司看得見、跑得順

OBF Clarity|協作建置方案


你每天都在忙,但公司發生什麼你知道嗎?

很多老闆每天都在工作,但不知道公司現在到底發生什麼事。

不是沒有工具——LINE 在用、Excel 在用、也開過很多會。但資訊還是散的、進度還是要追、老闆還是每天在救火。

當你感覺到公司「卡住了」,通常是因為這幾種原因:

專案進度散落在 LINE、Excel、口頭,老闆問了才知道卡在哪裡

同一件事交代三遍,執行還是跑掉

事情出錯才發現沒人負責,因為指令都消失在對話紀錄裡

每週開會 3 小時,卻有 2 小時在對進度、翻紀錄

這不是員工不努力,而是資訊沒有一個共同的地方,責任從來沒有一個清楚的歸屬

Clarity 方案的核心

協助企業整理內部流程,
建立一套可自己管控、可視化的Notion協作系統。

進度更好追蹤

決策更有效率

溝通成本更低

會議時間更少

資訊同步更即時

四個步驟,從混亂到有序

1

營運診斷與顧問訪談

透過自檢表與深度訪談,了解你們真實的工作流程、組織架構與卡點。
這步驟決定了系統怎麼建——資料庫、欄位、流程節點、職責分工,都依據這家公司的實際狀況設計。

2

系統客製建置

依訪談結果,在 Notion 上為你的公司客製化建置一套專案與任務管理系統。

3

雙層教育訓練

兩次實體教育訓練,除了教導如何操作系統外,分兩個目標進行:
第一次建立內部共識,讓團隊理解這不是多一套工具,而是新的工作規則;
第二次使用校正,確認回報節奏與協作方式真正跑進日常。

4

陪跑落地

簽約起一個月內,配合實際營運狀況修改與新增Notion系統內容,任何使用與執行的困難與疑問——顧問都在。

服務內容包含什麼?

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方案費用

依公司規模與複雜度而定

不包含完整流程重建、教育路徑圖、績效與獎金制度設計。如果需要這些,了解

→OBF Scale 營運架構重建計畫 

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這個方案適合你嗎?

以下任一狀況符合,Clarity 方案就值得認真考慮。

  • 內部協作開始混亂,老闆每天被細節綁住
  • 有工具(LINE、Excel),但資訊仍然分散、進度仍然不透明
  • 想先建立可視化系統,讓公司先看得見、再談下一步
  • 公司規模不大,但已經感覺到默契管理開始撐不住了

人數多少不是關鍵,公司的分工複雜度和業務內容才是。5 人團隊可以很適合,10 人公司也可能更需要 OBF Scale方案。
與其猜測,不如直接來聊——30 分鐘免費諮詢,我們幫你判斷。

Clarity 與 Scale 的差異

許多客戶從 Clarity 開始,在系統建立後發現更深層的組織問題,進而升級到 Scale。

兩者可以獨立進行,也可以作為完整的轉型路徑。

專案與營運管理系統、流程與職責管理系統 能力與教育系統、績效與獎金系統

開始之前,我們先了解你的公司

不用先準備什麼,30 分鐘,我陪你釐清現況

如果你在看這篇文章時,腦袋裡已經浮現了幾個「對,我們就是這樣」——
那我們應該聊一聊。問題夠明確,改變就來得快。

每間公司的問題不一樣,導入前我們會先跟老闆深度訪談,把你們真正的卡點問清楚,再決定系統怎麼建。

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